，讓員工看到鴻迅食堂承包公司的發(fā)展歷史，發(fā)展現(xiàn)在和美好未來。要通過企業(yè)文化的感染來建立員工對企業(yè)的信心，對自己的信心。
5、提高新進員工與團隊、公司的融合進度。新進員工入職有專職人員進行培訓(xùn)，每周安排與新進員工進行溝通。
6、建立很好的獎勵機制，比如加薪、分股組織旅游等等，有效的激勵員工的斗志，從而創(chuàng)造好的業(yè)績。